Nieuwe L&D-programma’s kunnen een enorme boost geven aan de groei van medewerkers én de organisatie. Maar zelfs de beste intenties lopen vaak stuk op een paar veelvoorkomende fouten. Welke zijn dat? En vooral: hoe voorkom je ze? In deze blog bespreken we zes valkuilen en wat jij kunt doen om ze te omzeilen.

1. Trainingen niet afstemmen op medewerkers

Het klinkt eenvoudig: een training opzetten die iedereen volgt. Maar als de inhoud niet aansluit bij de specifieke behoeften en functies van je medewerkers, wordt de training snel irrelevant. Een one-size-fits-all-aanpak klinkt efficiënt, maar werkt zelden.

Oplossing:
Begin met een grondige behoeftenbeoordeling. Praat met je medewerkers, gebruik feedback en kijk naar de vaardigheden die nodig zijn om teamdoelen te behalen. Op die manier creëer je een programma dat écht aansluit.

2. Geen continu leerklimaat

Leren stopt niet na één workshop. Toch ontstaat er in veel organisaties geen cultuur van continu leren. Medewerkers krijgen een training, maar daarna is er geen follow-up. Het gevolg? Kennis verwatert en blijft niet hangen.

Oplossing:
Maak leren een integraal onderdeel van je werkcultuur. Bied ruimte voor persoonlijke ontwikkeling door coaching, microlearning of toegang tot online bronnen. Geef medewerkers tijd en aanmoediging om continu te blijven leren.

3. Impact niet meten

Hoe weet je of een L&D-programma werkt? Veel organisaties slaan de stap van evaluatie over, waardoor ze geen inzicht krijgen in wat wel en niet werkt. Dit maakt het lastig om de Return on Investment (ROI) te beoordelen.

Oplossing:
Zorg dat je meetinstrumenten hebt, zoals enquêtes, prestatiedata en feedbacksessies. Evalueer de programma’s regelmatig, zodat je kunt bijsturen waar nodig.

4. Geen aansluiting bij organisatiedoelen

Een training kan nog zo goed zijn, maar als deze niet aansluit bij de strategische doelen van je organisatie, mis je een kans. L&D-programma’s moeten bijdragen aan het grotere geheel.

Oplossing:
Stem je programma’s af op de bedrijfsdoelstellingen. Vraag jezelf bij elke training af: hoe draagt dit bij aan onze visie en missie? Dat maakt L&D niet alleen nuttig, maar ook onmisbaar.

5. Verkeerde timing

Soms wordt een L&D-programma gelanceerd op het verkeerde moment: midden in een drukke periode of zonder goede voorbereiding. Dit leidt vaak tot lage betrokkenheid.

Oplossing:
Plan je programma’s strategisch. Kies momenten waarop medewerkers tijd en energie hebben om deel te nemen. Communiceer ruim van tevoren en zorg dat de verwachtingen duidelijk zijn.

6. Verwaarlozing van soft skills

Veel programma’s focussen op technische vaardigheden, terwijl soft skills zoals communicatie en samenwerking minstens zo belangrijk zijn. Zonder deze vaardigheden kan zelfs de beste medewerker niet optimaal presteren.

Oplossing:
Maak soft skills een vast onderdeel van je L&D-aanpak. Workshops, rollenspellen en coaching kunnen hieraan bijdragen.

Waarom dit belangrijk is

Goed opgezette L&D-programma’s versterken niet alleen je medewerkers, maar ook je organisatie. Door de zes valkuilen te vermijden, zorg je voor relevante, effectieve en duurzame programma’s die écht impact maken.

Tips voor jouw organisatie

1. Start met een behoeftenbeoordeling.
2. Creëer een cultuur van continu leren.
3. Meet de impact van je programma’s met data.

Wil je dat jouw L&D-programma’s wél een succes worden? Pak deze tips op en zet een leerstrategie op die werkt – voor vandaag én morgen.

---

Bronvermelding
Forbes Human Resources Council. (2024, December 20). 6 Common Mistakes When Launching New L&D Programs And How To Avoid Them. Geraadpleegd via Forbes.com.